海龟变海带这样的说法早已是屡见不鲜，花了大把的银子出去镀金，本指望回来一能够提高身价，收回回报，二也想让自己所学报效祖国，将自己的所学真正的用到实处，也建立起自己的品牌。想法很好，想法是好的，但是真正有多少海龟达成了这两个目的呢。据CHR可锐职业顾问事业集团调研中心的数据显示：高达68的海龟了认识到了梦想与现实的差距，镀金并不如自己所愿能够身价倍增，有些人甚至还不如未镀金前的工作状态。为什么会有这样的现象发生呢？海龟要如何才能避免成为海带的命运而成为职场新贵呢？
CHR可锐职业顾问案例：
steven
性别：男
年龄：31
留学背景：新西兰某大学MBA
疑问：回国后遭遇择业困惑，个人定位难与市场需求匹配
Steven：“洋MBA”不管用？
7个月前，Steven捧着新西兰某大学MBA学位回国，来到北京求职。他学业优秀，出国前也曾有过2年的外企工作经验，自认为具有职业竞争力。Steven向往的工作是管理咨询公司，或者到好一点的公司去做管理。Steven在心里给自己订了找工作的“三不原则”：非跨国公司不去；年薪低于10万元不去；上班地点非市区不去。
然而，7个月来他向心仪的十几家管理咨询公司、顾问公司、外企投递了简历，却大都石沉大海，回复寥寥。 仅有的几次面试中，HR对Steven“新西兰MBA”根本不在意，甚至有的还有些轻蔑和质疑，“你做过管理么？”，“管过几个人？”；有些公司虽然乐意接受Steven，欢迎他“来试试”，可开出的薪金远远没能达到Steven的期望值，况且公司规模也不大，Steven本来也就看不上。
陷入“海待”状态的Steven很有些想不通：自己付出大把银子和巨大心血才拿到的MBA学位，为何回国后找份工作却这样难。当初出国时，MBA在国内很热门，Steven辞掉工作拿出积蓄出国留学的目的，就是为了拿到“金字招牌”后可以比较快地提升自己的层次，回国后在职位和薪资上都可以上个台阶。可现在，为什么竟出现这样的情况？
CHR可锐职业顾问分析：
心态和定位偏差导致“海待”
Steven们之所以不受国内企业欢迎成了“海待”，固然有多方面的原因，但分析“海待”群体，眼下像Steven这样的MBA“海归”成“海待”的确不在少数。
一些原本在国内就没有做过管理工作，只是为了到国外去镀金的“小海归”之所以选择读MBA，是因为MBA相对于化学、物理、计算机、会计等对专业知识要求很高的专业来说，申请和准备都相对比较容易，加上国外不少高校都在国内大力推广MBA课程，很多人因此选择了MBA。本来MBA是国内企业急需的经营管理人才，但现在，有人称MBA是“两条腿走路”的书柜———一肚子学问但到了实践中很多想法不是行不通就是脱离实际，含金量遭到质疑。同时，这些海归不管留学前的专业是什么，也不管出国前的行业、工作经历是什么，在国外镀了一层金回国后，择业目标却都锁定在跨国公司或知名企业的中层及以上的管理职位，希望从此迈入中高级职业经理人的行列。
然而，现在企业包括跨国公司用人理念越来越务实，管理职位尤其强调实战经验，行不行一切用业绩说话，很多企业感觉MBA“太泛了，没有专长”，很多人对行业也缺乏了解，对国内的市场情况也所知甚少，MBA学位好比是“空中楼阁”，找不到具体的行业和职位为基础，“Steven们”自然就不受青睐。所以说，心态和定位双方面的偏差导致了一些MBA海归成了“海待”。
CHR可锐职业顾问建议：
“软着陆”构建个人核心竞争力
像Steven这样的留学回国人员，尽快结束“海待”状态的关键是要“软着陆”，梳理个人职业竞争力，并调整定位，告别“万金油”状态。
方案一：“嫁接”出国前后职业资本，寻找专业依托
如果说MBA给企业的感觉是“太泛了，没有专长”，那么，如果能把出国前的专业背景和职业经历与MBA资历相结合，将出国前后的职业资本结合，将有利于形成个人核心竞争力。
就拿Steven来说，他出国前在国内大学读的是国际贸易，此后又在外贸公司工作了两年，在外贸行当积累了一定的专业度和资历，虽然因出国留学而中断了发展，但原先积累的职业资本并未失去，有了MBA学位后，继续在外贸行业或相关行业谋求发展不失为一个相对便捷的发展方向。
这样做的好处是使得出国前后的职业经历连贯起来，较容易得到用人方的认可，也使得原本“空中楼阁”的MBA资历找到了专业和行
